推進領導小組成員

組長
劉明忠 集團公司董事長
黨委副書記
戴和根 集團公司黨委書記
副董事長
副組長
楊 彬 集團黨委常委、總經理
何可人 集團黨委副書記(常務副組長)
成員
郭士進 集團黨委常委、副總經理
孟福利 集團黨委常委、總會計師
馬利杰 集團黨委委員、副總經理
張同波 集團黨委委員、副總經理
徐建華 集團黨委委員、副總經理
高雅巍 集團黨委委員、總法律顧問
閆興民 集團副總會計師、機關黨委書記、資產財務部總經理
劉其先 集團黨委委員、辦公廳主任
支文廣 集團黨群工作部部長

領導小組下設工作辦公室和工作組

  • 辦公室主任:

    支文廣
  • 辦公室副主任:

    趙柱 張艷 李俊玲 薛振宇
  • 聯系電話:

    010-65168679

交流園地

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在推動企業穩健可持續發展中錘煉黨性修養

作者:際華3513公司執行董事、黨委書記 段銀海  發布時間:2016-10-18
加強國有企業黨的建設,是推動國有企業深化改革,去產能、補短板,提質量、增效益,調結構、促轉型,實經濟新常態下穩健可持續發展的重要保證。習近平總書記指出,堅定不移把國有企業做強做優做大,最根本的是加強黨的領導。近期,中央印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》和《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,進一步明確了新形勢下加強國有企業黨建工作,必須把領導班子和領導干部隊伍建設擺在突出位置。是國有企業黨員領導干部必須在推動企業穩健可持續發展中錘煉黨性修養,做講規矩、有紀律合格黨員。
真“學”真“做”,堅定理想信念政治保證。堅定的理想信念是每一個共產黨員安身立命的根本。深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學習黨章黨規,爭做“四講四有”合格黨員,是黨中央繼黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育之后,推動全面從嚴治黨向基層延伸,保持黨的先進性和純潔性的又一重要舉措。通過著力解決一些黨員理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端等五個方面問題,堅定理想信念,增強“四個意識”,實現黨員隊伍思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設的進一步強化。
黨員領導干部首先要牢固樹立政治意識,要原原本本學習和研讀經典著作,不斷提升思想境界、認識水平和黨的意識、黨性修養,努力把馬克思主義哲學作為指導我們工作學習的唯一指南,把握正確政治方向,在思想上、行動上時刻與黨中央保持高度的一致。其次,要認真學習總書記系列重要講話精神,時刻牢記自己的第一身份是共產黨員,第一職責是服務職工群眾。自覺對照習近平總書記提出的好干部“五條標準”(信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔),律己修身,謀事創業,以求實的思想、樸實的做風、扎實的工作更好地肩負起上級和職工賦予的責任和使命,以實際行動彰顯黨員模范先鋒本色。第三要深入學習黨規黨紀,學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》,認真落實中央八項規定精神和集團九項規定,牢固樹立不觸紅線意識,把紀律和規矩挺在前面。第四要深刻學習領會習近平總書記“管黨治黨責任是最根本的政治責任”內涵要求,牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職”意識,結合自身業務分工抓好黨建工作,切實履行好“一崗雙責”,把管黨治黨責任放在心上、抓在手上、扛在肩上,既要嚴格自律、管好自己,也要依據黨內法規制度體系,管好干部、帶好隊伍,做到從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督,努力為國有企業做強做優做大,建設一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的干部隊伍。第五要善于學習,不斷提升我們認識問題、看待事物、解決問題的能力;要堅持實事求是的方法,深入開展調查研究,協調各方利益關系,正確區分和處理不同性質矛盾;面對紛繁復雜的改革工作,既要有舉重若輕的領導藝術,又要細致入微的工作態度,從合格黨員做起,做合格的企業發展帶頭人。
依法依規履職,錘煉黨性修養是基本條件。全面從嚴治黨,推進標本兼治的根本在于各級領導切實把管黨治黨的責任擔當起來。守紀律、講規矩是對廣大黨員的重要要求,也是對各級領導干部的重要要求。
當前,轉型升級和提質增效是我們企業實現經濟新常態下穩健可持續發展的必經之路。圍繞集團公司“1357831”戰略和第三次創業確定的目標任務,把“調結構、轉方式、補短板、增效益”放到更加突出重要的位置,深入實施創新驅動“優二強三”戰略,實現互聯網+、物聯網、智能制造等現代化制造因素融合下的生產結構進一步優化;實現基于現有資源整合,產業鏈延伸下的轉型升級步伐進一步加快,是我們當前和今后一個時期的重要工作。所以,我們一定要清醒地認識到,對標國內同行業先進企業,我公司依托產學研協同創新模式下的自主研發能力還有待提升;以市場為導向的現代化管理水平還有待提高;轉型升級能力亟待加強。可以說,還有許多挑戰需要我們去面對;還有新領域需要我們去探索;還有許多工作需要我們扎扎實實做好。
牢記本色,不忘使命,就要時刻保持“如履薄冰,如臨深淵”的緊迫感和危機感,在努力保持國有資產保值增值,提高職工群眾福祉的具體實踐工作中錘煉我們的黨性。要認真落實劉明忠董事長關于“從嚴治黨,扎根在從嚴治企,助推改革發展”的七點要求,堅持在制度框架內行使權力,依法履職;堅持深入推進225管理創新體系,深化風險防范機制建設。  
《中國共產黨問責條例》是全面從嚴治黨的重要制度,以問責倒逼責任落實,再次釋放出全面從嚴治黨的強烈政治信號。全體黨員干部一定要認真學習《問責條列》,牢固樹立“權利就是責任,責任就要擔當”意識,做忠誠干凈的好干部。要堅持在具體工作中錘煉黨性修養,并在具體的工作中檢驗成效。卓越的績效來自卓越的管理,卓越的管理來自卓越的思維。一定要高度重視我公司年初開展的卓越績效管理模式的引入、運行工作,按照分工責任,加大推進力度,并以此整合現有體系建設,促進全體管理人員卓越思維、卓越理念的樹立;要堅持落實好各部門第一責任責任,切實做到跟蹤到人、考核到人,確保計劃進度;要堅持將卓越績效管理模式推進工作與企業當前的“兩學一做”提質增效工作相結合,在確保下半年提質增效目標圓滿實現上檢驗運行成效。
樹立紀律意識,狠抓制度落實是剛性保障。黨員領導干部一定要堅持以市場為導向的現代化企業管理理念,做企業管理制度的維護者,國有企業現代化管理制度建設的推動者。要始終堅持把落實科學有效的制度作為確保企業對標挖潛、提質增效成效的重要保證;要狠抓制度落實,講原則,動真的,敢于較真,不講“下不為例”,要敢于唱黑臉,敢于硬碰硬,不因私廢公,損害制度的權威性;要以上率下,持續改進我們的作風,帶頭學,率先做,真正形成純潔思想,夯實工作和驗收制度的高度自覺,嚴格杜絕嚴人不嚴己,嚴下不嚴上,以及制度執行過程中的隨意性現象。 
當前,按照集團公司“管理干部隊伍競爭化選聘、契約化建設”實施要求,三級企業經理人員市場化選聘工作已進入前期準備階段,“站起來再坐下、走出去再進來”,以競爭性選拔機制,規避選人用人上的不正之風,也是我公司結合“三項制度”改革全力推動的一項重要工作。隨著集團公司改革發展工作的全面深化,以及際華3513公司“優二強三”戰略的持續推進,各種新問題、新困難、新挑戰將會進一步顯現。作為企業黨員領導干部一定要牢固樹立責任意識,既做推動企業改革發展的“實干家”,又做廣大職工依靠勞動創造美好生活的“領路人”,切實發揮好國有企業黨的政治優勢,把“發展為了職工,發展依靠職工”理念落到實處,凝心聚力、戮力前行,團結帶領廣大黨員、職工以市場為導向,以改革創新為動力,以精細化管理為抓手,不斷提升企業可持續發展能力,為圓滿實現“百年一三”夢想作出自己的貢獻。


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